Mélanie A.

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Métier inconnu
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Description

Forte de 14 ans d'expérience professionnelle en France et à l’international, et ayant un goût prononcé pour les challenges et les projets innovants: je mets toute mon énergie à relever les défis confiés par les clients, notamment pour piloter des projets complexes et à fort enjeux stratégiques. Ce qui me plaît, c'est d'être auprès des équipes pour les accompagner au mieux dans la transformation. Je suis une professionnelle digne de confiance, agile et polyvalente, aux compétences démontrées lors de l’ensemble de mes missions.

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Inconnu


Taux de réponse
100 %


Dernière connexion
1039 jours


Niveau d'expérience
Confirmé  Help


Disponibilité
Disponible





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Ville inconnue, France

Je me déplace, Je travaille à distance

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Portfolio

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Expériences

Consulante
Norgatec Consulting, du 01/04/2015 au 30/09/2020
Mener à bien des projets complexes et de grande envergure: ▪ Gestion des équipes, budget, planning & risques ▪ Coaching Agile & méthodes d'innovation (Scrum, Design Thinking, UX Design) ▪ Gestion de produit agile - Product Owner/Scrum Master (vision & roadmap, collecte des besoins utilisateurs & clients, user stories & wireframes, priorisation du backlog) ▪ Conduite du changement (communication, formation, stratégie de déploiement) ▪ Optimisation des processus

Product Owner
Adeo, du 01/10/2019 au 30/03/2020
Analyse de l’existant, identification des pain points & quick wins, Définition de la roadmap produit Recueil des besoins, rédaction des user stories et priorisation, wireframes, Définition et co-animation des rituels Agile, coaching méthodes Agile (Scrum) Définition des rôles et responsabilités (RACI) Animation des équipes partenaires / business Units pilotes à l’international Identification & gestion des adhérences projets

Chef Projet Organisation et AMOA
Auchan, du 01/04/2017 au 31/01/2019
Cadrer et organiser le programme avec la Directrice Relation Client et Parcours Client Caisse Planifier et piloter le programme en lien avec la Direction Métier : Budget, planning, suivi du reste à faire. Animer et faciliter les instances de pilotage Préparer, animer et restituer les ateliers métiers pour récolter le besoin métier Suivi du déploiement : définition des KPI de déploiement (quanti & quali), mise en place d’outils de suivi du déploiement & récupération des enjeux projet, suivi


Formations

ESC Tours-Poitiers ESCEM
Master International Marketing & Communications, de 2002 à 2006


Avis

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